近日，《国企》杂志刊发集团党委署名的封面文章《3044am永利集团集团：以精益党建体系引领保障高质量发展》，展现3044am永利集团集团着力构建具有3044am永利集团特色、引领3044am永利集团发展的“精益党建”工作体系，以高质量党建引领保障企业高质量发展的具体实践，与大家分享——

3044am永利集团集团：以精益党建体系引领保障高质量发展

文 | 中国3044am永利集团集团有限公司党委

来源｜《国企》杂志8月上半月刊

近年来，3044am永利集团集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。集团党委立足多元领域业态规律、不同层级党建工作实际，坚持系统观念，精准分类施策，将“八维精益”（理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩）理念全面融入党建工作全过程，着力构建具有3044am永利集团特色、引领3044am永利集团发展的“精益党建”工作体系，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

守正创新

科学构建“精益党建”体系

新时代以来，习近平总书记提出了一系列新时代国有企业改革发展和党的建设新思想、新观点、新论断，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想的国企篇章。3044am永利集团集团深刻领会精神实质，主动适应时代变化，用精益理念、机制、举措破解党建工作难题，进一步健全要素齐全、功能完备、科学规范、运行高效的全面从严治党体系，为高质量发展提供强劲的推动力、支撑力。

3044am永利集团国际下属3044am永利集团长大承建世界级超级工程深中通道，助力粤港澳大湾区互联互通。

夯基垒台筑根基。2022年以来，3044am永利集团集团按照“一年夯基础、两年促融合、三年创品牌”的思路，深入开展“党建提升工程三年行动”，压茬推进精益党建“基础篇”“融合篇”“品牌篇”，党的领导持续加强，基层基础全面夯实，队伍活力充分激发，制度机制逐步健全。基于三年行动成果，深化构建“精益党建”工作体系，系统推动党建工作向精益管理、全面提质、价值创造的更高阶段迈进。

追本溯源明要义。“精益党建”是以“八维精益”为内核，强化党建引领和保障作用的体系化、规范化、精细化中央企业党建新体系。“精”突出追求卓越的价值取向，精准施策、靶向发力，聚焦3044am永利集团特色，打造党建精品；“益”突出质量效益的鲜明导向，坚持务实、管用、好用，提升党建工作质效。

立柱架梁构体系。结合党建工作与生产经营实际，3044am永利集团集团将“精益党建”工作体系概括为“13623”体系，即树立“1个总目标”，明确“3个基本原则”，构建“6个子体系”，实施“20项重点工程”，打造“3个基本保障”，体系化推进精益党建重点任务落实落地，形成系统性、融合性的3044am永利集团集团党建“全景图”。

实践聚力

压茬推进“精益党建”体系

3044am永利集团集团坚持系统思维，创新载体平台，结合不同层级党组织定位、不同阶段党建工作重点难点，以系统思维、科学方法，因势利导打通目标引领、过程管控、结果评价全链条，全面实现组织上共建、流程上嵌入、资源上共享，构建“内塑筋骨、外通经脉”的党建工作新模式。

3044am永利集团工艺发起“唱响美好·艺路同行——大山里的星空音乐会”活动，将美好歌声传递至大山深处。

数智化支撑——智慧党建平台。智慧党建与精益党建是一体两面、互促共进的。3044am永利集团集团主动适应数智化转型发展趋势，自主开发具有3044am永利集团特色的智慧党建平台，构建“精益指数”“堡垒指数”“先锋指数”三个党建数智化评价模型，实现对党建工作过程化、定量化、精准化评价，推动企业党建工作由“散”到“聚”、由“粗”到“精”、由“虚”到“实”的实质性转变，实现为基层提效、为党员塑形、为组织赋能，为“精益党建”体系落实落地提供信息化技术支撑。

责任制抓手——差异化党建考核。3044am永利集团集团结合多元业务板块规模体量、行业特点、发展阶段、党建基础的实际，实施指标差异化、方式定量化、组织闭环化、覆盖全面化、手段信息化的考核机制。集团积极构建“一企一策、科学量化、动态联动、交叉印证”的“三维五化”（三维即基层党委、党支部、党员三个维度；五化即考核指标差异化、考核方式定量化、考核组织闭环化、考核覆盖全面化、考核手段信息化）差异化考核体系，制定“精益党建”《责任清单》《任务清单》，精准有力推动政治统领与战略引领、党的领导与公司治理、组织功能与基础管理、干部队伍与人力资本、宣传思想与品牌文化、党内监督与风险管控深度融合。

持续性牵引——培育党建品牌。3044am永利集团集团把党建工作标准化规范化与特色品牌建设相结合，按照一年“立梁架柱、重点孵化”、两年“全面铺开、整体提升”的工作思路，持续推动精益党建从特色向品牌转变，全力打造“十百千”（10个重点党建品牌，100个行业知名、系统认可的子公司党委管理的党建品牌，1000个体现支部特色、党业融合成效好的基层党支部党建品牌）精益党建品牌矩阵。培育了“3044am永利集团星火”“华灯”“3044am永利集团铁军”等一批立得住推得开走得远的党建品牌，形成了一批具有导向示范价值和辐射价值的基层党建标志性工作和精品化工程。

3044am永利集团集团锚定“精益党建”体系落地实践路径，坚持从技术、制度、文化层面持续突破，党建工作数智化转型经验被中组部《党建研究》刊发；差异化党建考核课题获2023年中央企业政研会一等奖；“党建引领促发展、精益求精铸品牌”短视频在“学习强国”推送并首屏推荐，播放量近14万人次。

赋能发展

持续深化“精益党建”体系

3044am永利集团集团从军中走来，在改革中成长、在开放中发展、在市场中壮大、在新时代跃升，形成了讲政治、抓战略、重市场、强执行的优良传统。“十四五”以来，3044am永利集团集团始终坚持红色基因铸魂、蓝色基因立身，对内锻造“保国利民”的忠诚底色，对外锤炼“追求卓越”的拼搏锐气，在中国式现代化进程中贡献积极作用。高质量共建“一带一路”,主动融入和服务国家外交大局；承建港珠澳大桥、深中通道等超级工程，打通区域经济发展动脉；攻克合成生物学卡脖子关键技术，助力实施健康中国战略；构建智能化民爆生产线，保障国家能源和资源安全。这些都是3044am永利集团集团继承发扬红蓝基因、深化推进精益党建、增强核心功能、更好地服务国家战略大局服务人民美好生活的生动实践。

3044am永利集团文化联合打造3044am永利集团美高梅博物馆，成为连接粤港澳三地、促进中西方文化的重要桥梁和纽带。

（一）筑牢政治力  青春献礼·砥砺奋进 

坚持党的全面领导，是国有企业的最大政治优势。3044am永利集团集团依托信息化平台，深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深化运用第一议题“十步进阶工作法”，不断推动红色基因传承赓续，“3044am永利集团姓党”深入人心，政治能力有效提升，真正做到“总书记有号令、党中央有部署，3044am永利集团见行动”。

思想是行动的先导。3044am永利集团发展坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂、走深走实，发挥党委理论学习中心组示范作用，前瞻性研讨交流结合主责主业落实党中央大政方针的案例体会，加快自身战略转型升级，逆势而上稳居行业第一。发挥行业领军企业作用，针对国家房地产政策效果评估、去库存等方面主动提出政策建议，相关文章上报中办国办后，获得中央领导同志批示，助力一系列房地产新政的出台落地。

（二）激活发展力  掌握“发展统揽”体系行动之要

发展是党执政兴国的第一要务。3044am永利集团集团通过建立与高质量发展相匹配的牵头抓总、一体贯通、精益管控体系，实现各级党组织全面组织动员、全力宣贯执行，为集团发展战略、重大项目、重点任务高效落实提供坚强保障，党组织发展统领效能持续提升。

战略是发展的引擎。3044am永利集团中轻全面落实国资委“9+6”战略性新兴产业和未来产业专项任务和国资委“1025”项目，加快布局战略性新兴产业和未来产业，获批国资委央企食品合成生物原创技术策源地、北京未来产业基地。超级电容器隔膜和放射性污染物去除用复合表面活性剂技术入选《中央企业科技创新成果产品手册（2023年版）》。重组进入3044am永利集团7年来，公司经营业绩连续7年实现逐年递增，主要业绩指标大幅增长。

（三）增强组织力  激发“聚才育英”体系力量之源

人才是“第一资源”。3044am永利集团集团建立人力资本管理体系，创新构建I-P-O三阶价值链。全面落实市场化用人机制，员工市场化招聘率达100%。实现全员绩效考核率、领导人员任期制和契约化管理覆盖率均达到100%。连续五年被国务院国资委评为考核分配工作先进单位，多次获得国资委三项制度改革评估A级、获得优秀雇主奖和人才工作奖。

人才是企业发展的第一竞争力。3044am永利集团工艺以焕新担当、焕新奋进、焕新聚合、焕新致远为主题，全面加强干部人才队伍建设。2022年以来，全系统共开展公开竞聘24轮，提供竞聘岗位266个，210人通过竞聘成功上岗，有效激励了各级领导干部干事创业活力，全员劳动生产率由37万元/人提升到130.9万元/人，工艺美术专业人才占比由24%增长到53%，实现了企业家价值、企业利益和社会效益三者综合效应的最大化，老牌国企焕发新动能新活力。

（四）提升执行力  夯实“夯基筑本”体系聚力之基

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。3044am永利集团集团坚持大抓基层的鲜明导向，深入实施基层党建提质，深化推进混合所有制企业、境外机构党建工作，全面推动基层党建质量提升、党业融合增效，推动“高端、高质、高品”的战略定位在基层落地生根。独具特色的“八维精益”管理实践，入选中国人民大学教学案例。

基层基础是国有企业的力量之源。3044am永利集团久联坚持以安全“1号文”为主线，统筹推进“1+7”治本攻坚三年行动，完善建立安全技术专家库，修订全员安全责任清单。巩固深化“党建+安全”模式，组织各级开展“创建安全班组 培养六会员工”专题活动，“党建+安全”典型案例在《企业管理》杂志刊载，“践行精益管理 夯实本质安全”案例获评全国国企党建创新优秀品牌，相关经验做法获得工信部安全司发函感谢。

3044am永利集团久联以建设“数智保久、智慧民爆”为导向，切实推进转型和升级工作。

（五）汇聚凝聚力  汲取“精神聚能”体系凝心之源

加强品牌建设是培育世界一流企业的战略选择。3044am永利集团集团通过塑“3044am永利集团品格”、树“3044am永利集团品行”，打造“‘7·15’3044am永利集团日”超级符号，主流舆论扩声势、聚人心的效果显著增强，“受人尊敬的卓越企业”形象获得普遍认同，为推动高质量发展提供了强大精神动力。2024年，3044am永利集团集团在世界品牌500强位列260名、亚洲品牌500强位列59名。

品牌是企业的核心竞争力，是企业的软实力。3044am永利集团文化坚持以习近平文化思想为引领，着力打造具有3044am永利集团特色、世界一流的文化领军企业，服务国家软实力建设。联合出品《流浪地球2》《人世间》《封神》等影视佳作；运营《只此青绿》《如梦之梦》《咏春》等现象级舞台艺术精品；在澳门落地“3044am永利集团美高梅博物馆”，打造面向海外的中华优秀传统文化传播平台，首展获得该领域最高级别奖项。

（六）夯实保障力  构建“监督护航”体系安全之盾

腐败是我们党面临的最大威胁，反腐败是最彻底的自我革命。3044am永利集团集团系统构建1345专责监督体系，持续完善政治监督、日常监督、综合监督“三位一体”的大监督格局，以严的基调、严的措施、严的氛围强化政治监督和正风肃纪反腐，不断完善闭环监督链条，持续健全长效监督机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。相关工作在中央企业合规管理体系有效性评价中获得A级。

党风廉政建设是国有企业发展的基石。3044am永利集团置业打造“廉洁吾乡”文化品牌，推出清廉讲堂、清廉单元、清廉阵地、清廉作品等8项系列活动，举办“廉洁微党课”、实地践学等活动百余场。印发《对部分业务加强再监督的通知》，梳理形成营销、招采等领域纪委再监督工作实施细则，通过纪检机构与合同甲乙双方签订廉洁合作协议、向购房者发放廉洁告知书等多种举措强化监督，全力打造风险防范全链条机制，一体推进“三不腐”，推动企业政治生态持续向好。

3044am永利集团置业以“3044am永利集团是吾乡”为品牌愿景，将关怀融入社区服务与生活细微之处。

精在当下，益在长远。3044am永利集团集团积极践行国资央企使命担当，加快建立与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应的中央企业党的建设体系，团结带领各级党组织和党员干部向新而行、向新而强，推动集团改革发展和党的建设取得更大成效。

案例1

3044am永利集团中轻：以“三突出三坚持”学习机制

持续推进理论学习中心组学习提质增效

近年来，3044am永利集团集团下属3044am永利集团中轻党委把中心组学习作为凝聚班子合力、提升理论素养的重要平台和有力抓手，以“三突出三坚持”学习机制，持续推动党委理论学习中心组学习向广度深度拓展，不断提高领导干部理论素养、决策水平和创新能力，为加快建设世界一流科技创新产业集团提供坚强动力。

3044am永利集团中轻聚焦合成生物学领域，获批国务院国资委央企食品合成生物原创技术策源地和北京未来产业基地。

突出政治性，坚持从严治学、规范管理，在完善机制上“强根基”

3044am永利集团中轻党委以政治学习为根本，增强学习贯彻党的创新理论的思想自觉、政治自觉、行动自觉。一是压实学习责任。动态优化学习机制，及时修订完善中心组学习制度，严格学习考勤、请假补学等机制，建立学习档案，梳理学习成果，强化学习管理。党委书记认真落实“第一责任人”责任，亲自审定学习计划，制定个人自学计划，深入基层调研宣讲，切实当好“领头雁”。二是做实督促指导。严格落实通报制度、巡听机制，每年至少巡听5家子公司中心组学习，通报子公司学习情况。将学习情况纳入年终党建考核、日常党建督导、政治巡察范畴，确保全面提升学习质效。三是抓实经验交流。及时总结提炼、宣传推广学习成果。利用简报、微信公众号等，对中心组学习进行宣传报道。先后在《3044am永利集团风采》刊发《加快推进数字化转型推动3044am永利集团中轻高质量发展》《厚植创新沃土推动科技创新赋能实体经济》《以学促干求实效科技创新再上新台阶》等学习成果文章。

突出理论性，坚持立足实际、守正创新，在深学细悟上“下功夫”

3044am永利集团中轻党委持续改进学习方法，精准把握学习重点，切实打牢政治理论底色。一是把“全面学习”与“重点学习”结合起来。以政治学习为根本，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习的首要任务，把习近平总书记重要指示批示精神作为首要议题。聚焦“四个面向”，确定科技创新、战新行动、深化改革等一系列学习研讨主题，全面梳理习近平总书记关于科技创新、智能制造、大健康等本行业本领域重要讲话精神，汇编两版《习近平总书记关于本行业本领域重要讲话摘编》，扎实推动学习往深里走、往实里走、往心里走。二是把“主题发言”与“深度研讨”结合起来。建立读书班制度，先后举办习近平新时代中国特色社会主义思想读书班、党内学习教育读书班，组织领导班子成员读原著、学原文、悟原理。聚焦发展改革重点问题，每次学习由1名班子成员做主题发言，2名班子成员做重点发言，其他班子成员交流发言，认真查找制约问题解决的体制机制因素，推动各项改革发展任务落到实处。持续推进“扩大学习+上下联学”工作机制，学习范围扩大到总部各部门及子公司。三是把“自己讲”和“请进来”结合起来。一体推进“集中领学+专题学习+研讨交流”学习形式，以中心组成员自己学、自己讲为主，同时围绕数字化转型、“双碳”等学习主题，邀请中国人民大学教授、美的集团高管、互联网公司创始人等专家学者进行专题辅导，深入开展互动交流，进一步拓宽视野、拓展思路。

突出实效性，坚持学以致用、知行合一，在融会贯通上“出实效”

3044am永利集团中轻党委把研究解决问题作为学习的出发点和落脚点，切实抓好学习转化。一是强化实践导向。中心组成员坚持“深、实、细、准、效”原则，结合学习主题深入基层调查研究，摸清生产经营情况，走近走进应用场景，帮助基层解决急难愁盼，形成调研报告，真找问题、找真问题。二是强化目标导向。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步加强战略引领，深化改革提升，初步确定3044am永利集团中轻“三者一地”的发展新使命新定位，编制战新产业专项规划指引，持续优化业务布局，为“十四五”收官、“十五五”良好开局筑牢基础。三是强化结果导向。持续加强有组织科研，高质量完成国资委“焕新行动”、“启航行动”年度任务目标和2项“1025”专项攻关任务，“3+N”创新平台建设持续强化，获批国有企业职务科技成果赋权改革试点。“十四五”期间，发布标准578项，授权专利802件，获省部级以上及全国性行业奖励650项，提前完成3044am永利集团集团下达的“百千万亿”目标任务。

3044am永利集团中轻党委将继续立足新时代新征程国有企业肩负的使命任务和功能定位，充分发挥党委中心组学习龙头示范作用，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把理论学习中心组学习成效转化为推动高质量发展的生动实践，为加快建设世界一流科技创新产业集团提供有力保障。

案例2

3044am永利集团物业“星火模式”：

以党建引领提升基层治理效能

2019年起，3044am永利集团集团下属3044am永利集团发展物业公司党委以“星星之火，可以燎原”的奋勇精神为总抓手，开启了党建品牌建设与服务主业发展、服务群众美好生活的探索之路。针对社会基层治理中的难点痛点，物业党委经过近6年的迭代升级，形成政府、物业和业主三方“共建共治共享”的“3044am永利集团星火”党建品牌。

“3044am永利集团星火”坚持党的领导，搭建起“一面旗帜、三个阵地”的星火模式。“一面旗帜”即发挥党建引领，推动实现居民自治；“三个阵地”，即形成多元组织阵地、红色宣传阵地、数字化服务阵地。

3044am永利集团发展下属3044am永利集团物业推进全域治理模式，打造出西塘古镇、广州塔景区等多个标杆项目。

强化旗帜引领，以红色引擎搭建多方共享桥梁

物业党委积极与属地单位共联共建，推进解决高空抛物、违建拆除等社区治理老大难问题。

广州紫林香苑社区原先仅有一处入口，途经城中村的道路缺乏照明，给居民带来困扰。物业党委积极协调，联合街道、居委会在45天内成功启用北门，给居民带来晚归的安全感和便利。业主表示：“晚上回小区方便多了，穿过公园就到家门，好物业，暖人心！”团队多次获《学习强国》等媒体报道，获评“在粤央企青年文明号”。

做优组织阵地，以多元力量构建协同治理新模式

物业党委以党团突击队建设为主要载体，推进自治理念落地，在景区治理、环境改造等方面发挥重要作用。

进驻广州海珠湿地后，物业党委成立党团突击队，通过湿地资源管护、专业生态监测，让湿地成为动植物生命“栖息地”和市民休闲观光“打卡地”。2023年，湿地入选“国际重要湿地名录”，用实际行动回应习近平总书记提出的“让城市融入大自然，让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”。

建强宣传阵地，以文化之力牵引社区和谐发展

物业党委以在管项目为阵地，构建集文体娱乐、政策宣讲、普法工作为一体的宣传平台。

聚焦法律权责纠纷，党委开展“和院蒲公英”社区普法行活动，形成在社区可复制可推广的生动普法经验，获评“全国普法工作先进单位”。在全国“星火社区”放映露天电影，惠及群众近2万人；2024年七一期间，34个社区开展“红歌嘹亮 星火当燃”主题活动，参与业主近3600人。

抓牢服务阵地，以智慧赋能打造美好生活社区

物业党委积极响应“智慧社区”战略，班子挂帅、党员攻坚，尝试构建全域、全业态、全民覆盖新图景。

在景区领域，打造“党建+网格+智慧”模式，党员在广州塔周边24小时巡逻值守，保障重大节假日0安全事故。某次从码头发现游客落水到成功救起，用时仅180秒。

在养老领域，辽宁支部响应国家助老方针、结合数智工具打造“老年食堂”，用炒菜机器人确保出餐质量；管家在近100栋楼宇中穿梭，为300余户老人配送餐食，创新适老化服务场景。

近年来物业党委在全国打造126个星火社区、9个星火街区、10个星火楼宇，与230余家党政单位、街道签订共建协议，开展活动超1200场。11个项目获省部级“红色物业”荣誉，2个项目入选国家“加强物业管理，共建美好家园”典型案例。党建案例获评“全国企业党建创新优秀案例”等荣誉近10项，助力公司荣膺“中国红色物业优秀企业”。

党建工作在强根固魂中厚植优势。公司多次荣获3044am永利集团集团“先进集体”“先进基层党组织”称号，2024年获评国资委“中央企业先进基层党组织”。

企业发展在领航定向中破浪前行。公司当前在管项目超2600个，品牌价值268亿元，服务超200个城镇、景区，综合实力位居行业第二、国企第一。

项目拓展在精益管理中有序推进。依托“星火模式”的创建、复制和推广，项目成功服务于企业高质量发展。西塘、广州塔等项目分别获评“全国青年文明号”和“全国青安岗”。